Vertreterversammlung der meine Volksbank Raiffeisenbank eG: Uli Hoeneß zu Gast und Fusion mit RSA eG beschlossen
In Altötting, einem malerischen Ort in Bayern, fand kürzlich die Vertreterversammlung der meine Volksbank Raiffeisenbank eG im Kultur + Kongress Forum statt. Ein Ereignis, das nicht nur für die Bank selbst von Bedeutung war, sondern auch für die Region. Prominenter Gast des Abends war Uli Hoeneß, der Ehrenpräsident des FC Bayern München. Seine Anwesenheit sorgte für eine besondere Atmosphäre – schließlich ist die meine Volksbank seit Juli 2025 die offizielle Hausbank des FC Bayern München. Hoeneß betonte in seiner Rede die Leidenschaft, die in der Partnerschaft steckt, und das ist nicht nur eine Floskel, sondern spiegelt sich auch in den Zahlen wider.
Die Bilanzsumme der Bank stieg im Geschäftsjahr 2025 um stolze 141 Millionen Euro auf insgesamt 12.358 Millionen Euro. Auch das betreute Kundenvolumen wuchs um 3,7 Prozent auf 26.551 Millionen Euro. Das lässt sich sehen! Die Kundeneinlagen kletterten auf 9.500 Millionen Euro, während die Kredite auf 9.607 Millionen Euro angestiegen sind. Vorstandsvorsitzender Wolfgang Altmüller hob hervor, wie wichtig die regionale Verankerung der Bank ist. Mit 120.572 Mitgliedern, 80 Filialen und 45 SB-Standorten ist sie die Nummer eins unter den Primärgenossenschaften in Bayern. Das macht die Bank zu einem zentralen Akteur in der Region.
Fusion als strategischer Schritt
Ein weiterer bedeutender Punkt der Versammlung war die Abstimmung über die Fusion mit dem Bankhaus RSA eG. Hier stimmten 95 Prozent der Vertreter für den Zusammenschluss, während die Mitglieder des Bankhauses RSA eG zuvor mit etwa 81 Prozent für die Fusion votierten. Diese Fusion ist nicht nur ein Zahlenwerk, sondern sichert auch genossenschaftliche Beratung und Arbeitsplätze in der Region. Ein wichtiger Schritt, gerade in Zeiten, in denen viele Genossenschaftsbanken mit Herausforderungen konfrontiert sind.
Die Herausforderungen sind nicht zu unterschätzen. Genossenschaftsbanken mit einer Bilanzsumme von unter 1 Milliarde Euro erleben seit Jahren einen strukturellen Wandel. Die Anzahl dieser Institute ist seit 2000 um etwa 76 % gesunken. Das liegt zum Teil an steigenden regulatorischen Anforderungen und demografischen Veränderungen, die nicht nur die Banken selbst, sondern auch die gesamte Branche betreffen. Der Druck zur Digitalisierung und die hohen Investitionen sind zusätzliche Herausforderungen, mit denen die Institute kämpfen müssen.
Stärkung der regionalen Identität
Fusionen können eine breitere Personalbasis schaffen und helfen, regulatorische Lasten effizienter zu verteilen. Das ist besonders wichtig, denn bis 2030 werden etwa 30 Prozent der Mitarbeitenden altersbedingt ausscheiden. Hier bieten Zusammenschlüsse nicht nur eine Chance, strukturelle Schwächen zu überwinden, sondern auch, die langfristige Zukunftsfähigkeit zu sichern. Die Fusion zwischen gleich großen Partnern kann zudem die regionale Identität und die genossenschaftlichen Werte stärken.
Bei der meine Volksbank Raiffeisenbank eG wird das Engagement in der Region ernst genommen. Für Sponsoring wurden im Jahr 2025 stolze 2,032 Millionen Euro aufgewendet. Das zeigt, dass die Bank nicht nur wirtschaftlich denkt, sondern auch einen sozialen Beitrag leisten möchte. In einer Zeit, in der viele Banken eher global denken, ist es erfrischend zu sehen, dass hier auf lokale Verankerung gesetzt wird.
Insgesamt ist die Entwicklung der meine Volksbank Raiffeisenbank eG ein spannendes Beispiel für die Herausforderungen und Chancen, die Fusionen in der Bankenlandschaft bieten. Es bleibt abzuwarten, wie sich diese Neuerungen auf die Mitglieder und die Region auswirken werden.
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