Im Audi-Werk Ingolstadt, wo Innovation und Tradition aufeinandertreffen, fanden sich rund 5000 Beschäftigte zur zweiten Betriebsversammlung des Jahres ein. Die Versammlung erstreckte sich nicht nur über die beeindruckenden Hallen B, sondern auch über die Außenstandorte Neuburg an der Donau und Münchsmünster. An einem Ort, wo man sich durchaus mit wichtigen Entscheidungen beschäftigt, stellte Gesamtbetriebsratsvorsitzender Jörg Schlagbauer klar: Ein reiner Sparkurs ist nicht ausreichend, um Audi langfristig stabil zu halten. Es braucht mehr als nur einen Stift und Papier, um die Zukunft zu sichern.

Mit Begeisterung präsentierte Schlagbauer den neuen Supersportwagen Audi Nuvolari – ein Produkt, das in Rekordzeit von einem kleinen, bereichsübergreifenden Team entwickelt wurde. Die Reaktionen in der Belegschaft waren gemischt. Betriebsrätin Rita Beck sprach von einer angespannten Stimmung, die sich durch steigende Lebenshaltungskosten und Diskussionen über soziale Absicherung verstärkt hatte. Sie legte konkrete Maßnahmen vor, um Arbeitsplätze zu sichern und die Produktionskosten pro Fahrzeug zu senken. Ein automatisiertes Großteilelager und die Rückholung von Fertigungsumfängen sollen dabei helfen, die wirtschaftliche Situation zu verbessern.

Herausforderungen und Perspektiven

Der Anlauf des Audi Q3 in Ingolstadt und die zukünftigen Projekte, wie der Audi A2 e-tron, wurden als Lichtblicke hervorgehoben, die sowohl die Beschäftigung als auch die Auslastung fördern sollen. Beck stellte zudem klar, dass eine Schließung des Standortes Neckarsulm nicht zur Debatte stehe – schließlich sei dieser Teil der Audi DNA. Auf der anderen Seite gab Arbeitsdirektor Xavier Ros einen Überblick über die Zukunftsvereinbarung, die im März 2025 geschlossen wurde. Ziel ist ein sozialverträglicher Stellenabbau von bis zu 7.500 Stellen im indirekten Bereich bis 2029. Rund 4500 der geplanten Abbaumaßnahmen sind bereits umgesetzt oder vertraglich fixiert.

Ros wies darauf hin, dass sich die Ausgangslage seit der Unterzeichnung der Vereinbarung erheblich verändert hat. Schrumpfende Märkte und neue Wettbewerber stellen Audi vor große Herausforderungen. Umso wichtiger wird ein gemeinsames Vorgehen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. „Wir müssen zusammenarbeiten, um die Zukunft von Audi zu gestalten“, betonte er. Diese Botschaft kommt zu einem kritischen Zeitpunkt, da das Unternehmen plant, bis 2029 rund acht Milliarden Euro in die deutschen Standorte zu investieren – eine beachtliche Summe, die Hoffnung weckt.

Der Weg in die Zukunft

Mit der Einführung einer Matrix-Organisation soll die Führungsstruktur flach gehalten und die Entwicklungs- sowie Innovationsprozesse beschleunigt werden. Auch die Digitalisierung steht ganz oben auf der Agenda, um die Arbeitsbelastung im indirekten Bereich zu reduzieren. Zudem wird die Beschäftigungsgarantie bis zum 31. Dezember 2033 verlängert – das sind Nachrichten, die den Mitarbeitenden ein wenig Sicherheit geben.

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In Ingolstadt wird nicht nur der Audi Q3 produziert, sondern auch ein neues Elektromodell im Einstiegssegment gefertigt. Neckarsulm soll sich als KI- und Digitalisierungs-Zentrum entwickeln, mit einem klaren Fokus auf die Digitalisierungskompetenz und Elektronikarchitektur der Verbrennerfahrzeuge. Mit einem Standortfonds in Höhe von 250 Millionen Euro wird zudem die Entwicklung am Standort gesichert, während ein weiterer Zukunftsfonds in gleicher Höhe neue Technologien und Kompetenzaufbau unterstützen soll. Mittelfristig sind Einsparungen von jährlich mehr als einer Milliarde Euro durch diese Maßnahmen geplant.

Für Audi ist es eine Zeit des Wandels – und wie es aussieht, könnte die Zukunft der Marke durchaus vielversprechend sein. Wer mehr über die Entwicklungen und die Zukunftsvereinbarung erfahren möchte, findet weitere Informationen in der Pressemitteilung von Audi hier. Auch die detaillierte Zukunftsstrategie gibt es zum Nachlesen hier.

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