Ein Umzug kann schon aufregend sein – und das gilt erst recht, wenn es um ein ganzes Logistikzentrum geht! Das Holzspielzeugunternehmen Small Foot hat sich entschieden, seine Logistik von Delmenhorst nach Bassum zu verlegen. Ab dem 22. Juni 2023 wird die gesamte Ware von dort aus versendet. In Bassum hat das Unternehmen eine Lagerhalle mit über 14.000 Palettenstellplätzen angemietet, was für eine echte Kapazitätserweiterung spricht!

Bislang waren die Lager und Außenlager von Small Foot an getrennten Orten untergebracht, was die Abläufe als ineffizient erscheinen ließ. Geschäftsführer Pascal Adam erklärt, dass die unzureichenden Flächen in Delmenhorst den Umzug notwendig machten. Mit dem neuen Standort im Gewerbegebiet „Vor dem Karrenbruch“ in Bassum wird nun alles an einem Ort gebündelt, was die logistischen Prozesse erheblich verbessert.

Effizienz und Innovation

Ein weiteres Highlight des Umzugs ist der Einsatz eines Lagerverwaltungssystems (LVS) mit Künstlicher Intelligenz. Das ist wirklich spannend! Für die rund 25 bis 30 Mitarbeiter, die mit nach Bassum ziehen, bedeutet das nicht nur mehr Platz, sondern auch eine zukunftsfähige Arbeitsumgebung. Die Büros in Bremen werden zudem in drei verschiedenen Gebäuden zusammengelegt, um die Verwaltung zu optimieren.

Die L.I.T.-Gruppe, Vermieter der neuen Halle, hebt die hervorragende regionale Erreichbarkeit und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen hervor. Solche Standortvorteile sind für Unternehmen wie Small Foot, das seit über 30 Jahren auf Holzspielzeug für Babys und Kleinkinder spezialisiert ist, von großer Bedeutung. Mit diesem Umzug zeigt das Unternehmen, dass es bereit ist, die Effizienz zu steigern und auf moderne Technologien zu setzen.

Wirtschaftliche Bedeutung für die Region

Der Bau der Lagerhalle in Bassum hat auch positive Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft. Laut Informationen von der L.I.T.-Gruppe werden durch den neuen Lagerhallenbau Arbeitsplätze geschaffen. Solche Entwicklungen sind wichtig, besonders in der heutigen Zeit, wo viele Regionen mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind.

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Die Entscheidung von Small Foot, ihre Logistik zu zentralisieren, könnte nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch als Beispiel für andere Unternehmen dienen, die ähnliche Schritte in Erwägung ziehen. Es bleibt spannend zu sehen, wie sich die neuen Prozesse in der Praxis bewähren werden und welche weiteren Schritte in der Region folgen könnten.

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