In Coesfeld, Nordrhein-Westfalen, dreht sich aktuell alles um die Energiewende und deren Umsetzung. Der Geschäftsführer der Emergy, Ron Keßeler, schildert die Herausforderungen, die sich am Beispiel einer beeindruckenden Großbaustelle am „Hohen Venn“ zeigen. Hier wird nicht nur an Freiflächen-Solaranlagen und Windrädern gearbeitet, sondern auch an einer Biogasanlage und einem neuen Umspannwerk. Die Region hat bereits über 4.300 Photovoltaikanlagen, die Strom ins Netz einspeisen und dadurch neue technische Herausforderungen mit sich bringen.

Die gestiegene Anzahl an E-Autos und Wärmepumpen verlangt nach einem leistungsfähigeren Stromnetz für den bidirektionalen Stromfluss. Am Hohen Venn entsteht ein neues Umspannwerk, das etwa 10 Millionen Euro kostet. Es hat die Aufgabe, die Spannung des lokal erzeugten Ökostroms zu regulieren. Der lokale Versorger investiert insgesamt 30 Millionen Euro in die Infrastruktur, wobei 10 Millionen Euro in das Umspannwerk Kalksbeck und weitere 10 Millionen Euro in eine neue 110-kV-Leitung fließen. Diese Leitung ist Teil eines langfristigen Plans, der Coesfeld eine ringförmige „Stromautobahn“ bescheren soll. Bis Mitte 2027 soll die Bauphase am Hohen Venn abgeschlossen sein – inklusive eines geplanten Großbatteriespeichers mit 63 Megawattstunden Kapazität.

Investitionen in die Zukunft

Ein Blick in die Zukunft zeigt, dass die Energiewende in Deutschland immense finanzielle Mittel erfordert. Eine Studie des DIHK schätzt die Kosten für den Umbau des deutschen Energiesystems bis 2045 auf etwa 5,4 Billionen Euro. Für Coesfeld bedeutet dies einen theoretischen Investitionsbedarf von rund 2,35 Milliarden Euro bis 2045 – basierend auf einer Einwohnerzahl von etwa 37.000. Um diesen hohen Bedarf zu decken, wird ein weiterer Aspekt deutlich: Energieversorgungsunternehmen benötigen bis zu 68 Milliarden Euro zusätzliches Eigenkapital bis 2035. Der Großteil dieser Investitionen steht in den kommenden Jahren an, und danach sinken die Bedarfe.

Es wird klar, dass der zusätzliche Eigenkapitalbedarf politisch adressiert werden muss. Höhere Fremdkapitalanteile könnten den Eigenkapitalbedarf auf knapp 30 Milliarden Euro bis 2035 senken. Ein Fondsmodell über eine bundes- oder landeseigene Gesellschaft könnte helfen, die verbleibende Eigenkapitallücke von etwa 12 Milliarden Euro zu schließen. Zudem ist es notwendig, die Finanzierungskosten durch die Hebung von Fremdkapitalpotenzialen zu senken.

Politische Rahmenbedingungen

Um die Finanzierungskraft kleiner, hochverschuldeter Stadtwerke zu stärken, könnten staatliche Kreditgarantieprogramme bei hohen Investitionsrisiken eine entscheidende Rolle spielen. Regulatorische Anpassungen, wie der WACC-Ansatz, sollen die Kapitalstruktur flexibler gestalten. Auch die kommunalen Gesellschafter müssen in die Reform der föderalen Finanzbeziehungen einbezogen werden, um ihre Finanzierungsfähigkeit zu verbessern. Diese gesammelten Anstrengungen sind unerlässlich, um den Infrastrukturumbau in der Energieversorgung zu finanzieren und voranzutreiben.

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Die Herausforderungen sind gewaltig, aber die Fortschritte in Coesfeld zeigen, dass es auch Lösungen gibt. Das Engagement der Stadt, gepaart mit den notwendigen Investitionen und politischen Rahmenbedingungen, könnte einen wichtigen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung der Energiewende leisten. Weitere Informationen zu den Finanzierungsmöglichkeiten und dem Bedarf an Investitionen finden Sie in einer detaillierten Analyse auf der Webseite der KfW (KfW).

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