Im malerischen Tennengau, wo andere Urlaub machen, arbeitet Evelyn Heger im Aqua Salza. Seit 2008 ist sie Teil des Teams und hat sich in verschiedenen Bereichen etabliert: von der Buchhaltung über den Personalbereich bis hin zur Assistenz der Geschäftsführung. Ihre Aufgaben sind vielfältig und fordern ständige persönliche Weiterentwicklung. Heger betont, wie wichtig Teamgeist, Vertrauen und Zusammenhalt sind, besonders in herausfordernden Zeiten. Positive Momente, wie gemeinsame Erfolge, motivieren sie zusätzlich und geben ihr Kraft für die täglichen Herausforderungen.
Die 40-jährige Erfahrung, die sie mitgebracht hat, zeigt sich auch in ihrer Wertschätzung für den Dienstleistungsgedanken, insbesondere im Massage- und Wellnessbereich. „Es ist einfach wichtig, Menschen etwas Gutes zu tun“, sagt sie und strahlt dabei eine echte Leidenschaft aus. Heger, die vor rund 40 Jahren aus Deutschland nach Österreich gezogen ist, empfindet es als etwas ganz Besonderes, in dieser Region zu arbeiten. Hier wird der Arbeitsalltag in einem Umfeld gelebt, das für viele als Urlaubsort gilt. Diese Kombination aus Beruf und Lebensqualität ist für sie unschätzbar.
Mitarbeitermotivation im Fokus
Doch was treibt Heger und ihre Kollegen an? Die Mitarbeitermotivation ist ein Thema, das in vielen Unternehmen oft zu kurz kommt. Es gibt zahlreiche fördernde Faktoren, aber auch Stolpersteine, die die Motivation in einem Team beeinflussen können. Führungskräfte erkennen häufig nicht, was ihre Mitarbeitenden wirklich motiviert. Oft bleiben individuelle Bedürfnisse unberücksichtigt. Intrinsische Faktoren wie Erfolgsgefühle, Anerkennung und Teamzugehörigkeit sind entscheidend, während extrinsische Faktoren wie Gehalt und Belohnungen ebenfalls eine Rolle spielen.
Ein Beispiel: Ein Obstkorb als Motivationsmaßnahme kann zwar nett gemeint sein, wirkt aber negativ, wenn man andere Aspekte wie Kommunikation und Organisation vernachlässigt. Der erste Schritt, herauszufinden, was Mitarbeitende wirklich benötigen, wird oft übersprungen. Wenn die falschen Motivationsmaßnahmen ergriffen werden, kann das schnell ins Gegenteil kippen. Kommunikation und Feedback – ja, die kommen häufig zu kurz. Und in digitalen Arbeitsumgebungen wird der persönliche Kontakt immer schwieriger.
Psychologisches Kapital und Engagement
Um die Motivation weiter zu steigern, sind psychologische Kapitalinterventionen von Bedeutung. Diese fördern die Selbstwirksamkeit und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Wer optimistisch in die Zukunft blickt und Hoffnung hat, neue Wege zur Erreichung seiner Ziele zu finden, ist in der Regel auch motivierter. Resilienz spielt eine große Rolle dabei, schwierige Situationen zu überwinden. Psychologisches Kapital ist formbar und entwicklungsfähig – eine wichtige Erkenntnis in der heutigen Arbeitswelt.
Job Crafting, also die Möglichkeit für Mitarbeitende, ihre Arbeit selbst zu gestalten, führt zu besserer Leistung und höherem Engagement. Es ist ein Konzept, das auf der Theorie der Arbeitsanforderungen und -ressourcen basiert. Es erfordert eine Balance zwischen hohen Anforderungen und ausreichenden Ressourcen, um Burnout zu vermeiden. Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz ist dabei entscheidend, denn sie ermöglicht es Mitarbeitenden, Risiken einzugehen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben.
Insgesamt zeigt sich, dass das richtige Zusammenspiel von individuellen Bedürfnissen, Teamgeist und einer positiven Arbeitsumgebung entscheidend für die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden ist. Evelyn Heger und ihre Kollegen im Aqua Salza leben dies tagtäglich und tragen so zu einem harmonischen und produktiven Arbeitsklima bei. Für sie ist das nicht nur ein Job, sondern eine erfüllende Herausforderung.
Für weitere Informationen über Mitarbeitermotivation und deren Einfluss auf das Arbeitsumfeld können Sie die ausführliche Quelle hier nachlesen und sich inspirieren lassen. Auch die Erkenntnisse zu psychologischem Kapital und Arbeitsmotivation sind in diesem Kontext von großer Bedeutung und bieten wertvolle Anhaltspunkte für eine positive Unternehmenskultur.